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  • 十年磨一剑 再度斩获国字号荣誉 精细化管理让网上十大正规赌博平台插上腾飞翅膀

      11月30日,在第十二届中国医院院长年会上,我院获2018年中国最佳医院管理团队称号。院长袁坚列在会上作了《“病组点数法”医保支付改革的实践与体会》演讲,分享医院在医保支付方式改革中的主要做法和成效。

     

      这些年,在各类国家级医学会议的领奖台上,总能看到网上十大正规赌博平台人的身影。从1910年至今,我院在栉风沐雨中走过108年。百年间,它犹如一颗种子在浙中大地上发芽成长、开枝散叶。它每一片绿叶的繁茂、每一根枝干的延伸都凝聚着几代网上十大正规赌博平台人的心血与努力。

     

      最近10年,也是网上十大正规赌博平台快速发展阶段。我院管理团队带领全院上下凝心聚力、奋勇拼搏,把一所百年老院建设成为总建筑面积20.69万余平方米、床位2643张、在岗人员2935人,集专业化、信息化、智能化于一体,功能齐全、布局合理、环境优美的大型综合性现代化园林式医院。

     

      重点学科重点突破

     

      学科建设是医院管理的重中之重,是医院内涵建设的关键一环,也是医院核心竞争力的依托。近年来,我院高度重视学科建设和人才引进,将其作为提供优质医疗服务、提升医院核心竞争力的重要抓手,提出了学科建设专业化和人才引进高层次相融合的发展理念,致力于两者相互融合、相互促进。

     

      日前,2019年度省重点研发计划项目评审结果揭晓,我院副院长杜金林介绍,医院神经外科团队《精神、神经及脑血管疾病诊治新技术研究-前循环动脉瘤开颅新技术及规范化诊治的研究》获批立项,这是网上十大正规赌博平台在学科建设方面又一重要突破。

     

      提升医院服务水平,需深谙教学相长。这些年,我院在不断自我探索、加强学习的过程中,积极主动接轨长三角,专科得以突破、整体全面推进。继续加强与浙江大学医学院及其附属医院、台北医学大学附设医院等的合作与交流,对重点学科进行重点扶持,努力与国外一些知名医院建立合作关系,实现高端医疗资源共享。如今,我院有9个省区域专病中心、24个市医学重点学科、22个医疗质控中心,一大批“德艺双馨”的名医在一线锤炼中产生。

     

      在学科建设引领下,市民前来就医能够享受到更优服务。我院副院长郭晓东说,面对一些疑难病症,患者只需挂一个号,就有多个学科的专家联合进行门诊,为患者精准“把脉”查明病因。在住院治疗阶段,仍有多个学科的专家共同讨论决策,综合考量病患情况对症下药,给出个性化的最优治疗方案。多种疑难病症的诊疗方式从一个医生的“单打独斗”,变成多位专家的团队合作,不仅提升了医疗质量,患者在院就诊更是省时省力、身心两安。

     

      正是看到我院良好的发展前景,越来越多的高端人才“主动来投”。这些人才多毕业于国内高等医学院校,成为我院“人才强院”“人才高地”建设的有力补充。

     

      争优创新提升质量

     

      对于医院来说,机制的建立、制度的完善,归根到底是为了推进医院管理科学高效运行,为患者提供舒心的就医环境。

     

      去年9月,全省医保支付方式改革现场推进会在金华召开。作为先行先试者,我院切实落实“病组点数法”医保支付方式改革,摸索出一套切实可行的工作流程并取得实效,让与会者眼前一亮。

     

      回顾前一年的改革之路,网上十大正规赌博平台人走得辛苦却坚定。开展“病组点数法”医保支付方式改革以来,我院成立院长任组长,多部门参与的“病组点数法”医保支付改革管理应用领导小组,负责全院医保支付改革管理应用的部署、协调、指导等工作。没有其他先例可循,就自己探索;信息系统需要完善,深夜加班加点;堵点难点继续破解,反复开会协调……正是通过临床治疗、编码质量、信息质量、医保管理等多个方面的齐头并进,我院逐渐铺设起了“写得准、编得对、费用准、传得全”的“首页信息高速路”,在“病组点数法”医保支付方式的改革道路上越走越顺畅,吸引全国上百家医院前来参观学习。

     

      医保支付方式改革体现在患者身上,就是享受同等医疗质量的同时,降低了诊疗费用。据统计,自开展“病组点数法”医保支付方式改革以来,我院门急诊人次、出院人次、手术例数增长的同时,平均住院日和均次费用均有所下降。

     

      像“病组点数法”这样的创新,在我院还有很多。在一些人看来,医院的主职是看好病。为何网上十大正规赌博平台能在医疗水平走在全省前列的同时,改革创新同样齐头并进?说到底,和管理团队的高质高效密不可分。

     

      在我院,医院管理团队以人为本,以健康为中心,分工协作,努力为患者提供优质便捷的医疗服务。袁坚列说,围绕医院的发展,各种思考和探索一直没有停止,未来也将长期持续。

     

      精细服务优质便捷

     

      近年来,国家为进一步缓解群众看病难、住院难等问题,推行分级诊疗和双向转诊工作,倡导公立大医院进一步扩大对外辐射力,持续推进“双下沉、两提升”工作。我院响应这一号召,与磐安县人民医院、婺城区第一人民医院(含汤溪镇中心卫生院)和婺城区人民医院完成紧密合作或全面托管工作。加上市妇保院的全面托管,我院医联体构架逐步形成。

     

      规模上行,不代表服务下降。随着信息化的不断普及,对传统医疗格局带来冲击。面对每天近5000人次的门诊量,我院依然感到不小的压力。可喜的是,医院信息化建设步伐并没有停止,一个更加便捷的智慧型医院已见规模。

     

      工作中,我院坚持以病人为中心,以质量为核心,充分利用“互联网+医疗”先进技术,不断优化、完善诊疗流程,在确保医疗安全的前提下让信息多跑路患者少跑腿,倾力打造现代化智慧医院,助推医疗服务领域的“最多跑一次”改革。今年8月开始,医院试点“床边出入院”服务举措,让患者及其家属不出病区就能办理出入院手续。这一举措推出以来,受到广大患者及其家属的好评。目前,“床边出入院”、智慧结算、检查集中预约等多项便民举措已在我院全院推广。另外,金华的专家可以通过远程视频,为基层的患者实现远程诊疗。

     

      “信息化建设不仅提升了工作效率,更重要的是通过技术手段提高了医疗质量,提高了医疗服务能力和业务管控能力,进而惠及每一个患者。”我院副院长王翰青说,尽管困难很多,网上十大正规赌博平台精细化服务的决心依然坚定。

     

      社会化后勤保障服务,是近年来医疗领域的一个热词。在这个领域,我院在6年前就走在全省前面。“社会化机构不仅能够提升医院服务质量,而且还是对医院后勤管理的有益补充。”我院副院长范文明介绍,为了提高社会化服务质量,医院要求服务机构根据医院实际做好制度落地,每周一次周检,检查工作质量。患者及其家属在医院就能吃到营养可口的饭菜,不必担心就餐烦恼。渐渐地,一些原来在大医院都未必有的就医体验,在我院就能享受到。其他特色化建设也已列入医院“十三五”发展蓝图。

     

      袁坚列认为,我院管理能力的大幅提升,归根到底是为了给百姓提供优质、高效、便捷的医疗保健服务。站在新时代,迈入新征程,医院将一如既往团结协作、奋勇拼搏、实干创新,朝着打造高水平浙中医学中心的目标,步履铿锵,砥砺前行。